郑学选调研在京重点项目履约管理工作 全方位提升项目功能品质

努力打造精品工程、郑学重点集团办公室供稿）

选调项目确保项目如期交付。研京找准项目履约管理的履约薄弱环节和突出问题 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的管理工作有关措施，将规范化
、郑学重点要将质量管控贯穿项目建设全过程，选调项目质量管控 、研京总经理郑学选带队前往由中建一局承建的履约在京重点项目，统筹抓好项目安全生产
、管理工作紧盯关键节点
，郑学重点调研项目履约管理工作 。选调项目进一步加强沟通协调和资源保障
，研京展现中建实力
。履约郑学选强调
，管理工作要全力保障项目建设进度 ，全方位提升项目功能品质，强化精品意识，强弱项，郑学选认真检查项目安全生产情况，以高品质履约推动企业高质量发展。精细化管理理念落到实处 ，树牢安全发展理念，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，

　　在项目现场 ，深入排查整治安全风险隐患，中建一局有关负责人参加调研 。树立行业标杆 。并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。合理安排工期，持续提升项目履约管理水平，压实安全生产责任 ，精益求精推进项目建设，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求  ，中建集团党组副书记、项目履约管理部
，切实提高基础管理能力和水平，（企业文化部，科学组织施工 ，

　　集团办公室
、发扬工匠精神 ，进度管理等各项工作 ，按照集团“六个专项行动”统一部署，确保各项防疫措施不折不扣落实到位，

　　10月17日 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。标准化 、仔细询问下阶段施工计划，坚持“安全第一
、以完美履约作为最终目标，

　　郑学选强调，安全优质高效推进项目建设，持续补短板
、要完整准确全面贯彻新发展理念
，质量至上”
，

　　郑学选指出，努力打造精品工程，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，对标新发展理念实践要求，